随着deepseek的火速出圈，AI在各行各业的落地速度明显加速，对设计团队现有的生产流程已经产生巨大影响，并将最终重塑整个设计生态。
近期设计行业AI大事件
以下是笔者借助AI简要收集的人工智能对设计行业和设计咨询行业的大事件：
1、顾家家居发布首歌全链路AI设计大脑
顾家家居于2025年3月19日发布行业首个全链路AI设计大脑，通过与群核科技合作，利用20万+真实户型数据库和AI算法，将传统3-7天的设计周期缩短至5分钟生成全屋方案。实测数据显示方案一次性通过率答复提升，标志着家居设计进入“秒级响应”时代。
2、多份行业报告认为AI设计已经深度融入设计师工作流
Adobe及相关从业者的报告显示，AI辅助设计工具（如DALL-E、Midjourney、Adobe Firefly）已深度融入设计师工作流，不仅能生成创意方案，还能通过算法优化设计。动态化设计成为品牌标配，90%的头部品牌采用动态视觉系统，设计师需掌握AI驱动的动态叙事逻辑。
设计类AI Agent的探索，更是不断在提升着自动化设计生成的效率和可控性。
3、2024CADE展览会上的AI亮相
在2024年CADE建筑设计博览会上，AI技术展示了其在建筑设计、工程管理和运维中的潜力，例如BIM技术的智能化应用和模块化建筑与AI的结合。AI通过优化设计流程、降低人工成本，推动行业从粗放型生产向数据驱动模式转变。
4、openAI GPT-4o发布的多模态“图像生成”功能
3月26日，OpenAI推出了多模态AI模型GPT-4o，其“图像生成”功能被称为“炸裂般的存在”。
只需要一句简单的文字描述，AI就能生成你想要的图片，不满意还能按照提示修改，改到你满意为止。
如此等等。
以上事件表明，AI已成为设计行业实实在在的生产力，将对传统设计团队带来极大的颠覆。
二、AI将会如何改造设计团队？
1、AI进入终端输出阶段，设计师需要转变为”策展人“和“合作人”
Adobe等机构认为，AI已进入“终端输出”阶段：例如生成填充功能可实时生成品牌资产，这将迫使设计团队发生相应的改变，花更多精力到设计管理过程中。
- 自动化设计生成工具降低专业门槛，机械重复工作大大降低。
- AI驱动的实时协作工具，如figma、mastergo等，使团队跨地域同步编辑和优化设计，节省沟通成本。
- 参数化设计和智能审图技术可减少人工错误，提高交付质量和效率。
2、生产力的极大提升
Jakob Nielsen认为，AI将使UX的效率提升3倍（关于作者的详细观点，可阅读：意译：“设计思维”已死）。我认为，随着大模型的进一步发展，这个效率很快就将继续得到更加显著的提升，这同时也会激发更多的设计需求：
- 得过去不太可能被满足的设计需求，将迅速得到满足；
- 设计迭代优化的速度大大提升，UX的竞争将会更加深入、对业务的贡献能力可能会成为UX评价的最关键因素；
- 使企业的创新和试错成本大幅降低，进一步激发创新探索的设计需求；
- 跨行业、跨领域设计协作将越来越频繁
这意味着，设计者的业务洞见、与AI协同工作的能力、决策风格等将决定设计的效率和质量，那些善于提问善于决策、懂得与AI协同工作的设计师将脱颖而出。
由于生产力的提升，更个性化、更严苛要求的设计标准可能会得到更广泛的应用（如可持续设计、包容性设计等）。
3、企业内部设计团队更加普遍、也更加深入业务
Jakob Nielsen认为，未来的UX必然是更加系统化思考，解决跨平台、跨产品的体验挑战，构建全渠道的用户体验。（关于作者的详细观点，可阅读：意译：“设计思维”已死）
综合业界观点和我对行业需求的观察体会，我认为，越来越多企业将设立自己的设计企业内部的设计团队。
企业内部设计团队不再是一个独立的部门，而是与业务团队融合、紧密协作，为达成业务目标而努力。侧重点往往是满足产品更新迭代和运用的需要、“优化”现有体验。
未来，企业内部设计团队来主导企业的UX体验将成为常态，他们将为企业的全渠道全生命周期体验的升级。届时与他们合作的外部团队，要么是承担创新性、革新性需求，要么是承担海量低价值的执行性需求。
4、独立设计团队规模将普遍变小，且两级分化
由于设计效率的极大提升、企业内部设计团队直接承担大量设计需求等原因，我们可以预见的是，未来的设计公司规模都将有明显收缩。——关于这一点，国内国际头部企业的动向已经足以说明这一点。
未来能存活下来的设计企业，必将是如下两个类型之一：
（1）高端化：高端、战略性的资深UX咨询团队
这类团队更多扮演的是聘请或连接行业顶尖专家，承担挑战企业内部固有思维、推动创新的重任。他们并不是负责收集“最佳实践”案例“供参考”，而是以各种有效手段打破常规、赢取创新，AI的作用更多的是协助新概念的大胆创造与测试验证。
尽管如此，这类团队的规模依然会很小。所需要的优秀人才更可能投身前沿的初创公司或大型公司、因此留人很难。
（2）低端化：面向低端的标准化方案设计团队
这类团队更多是借助AI设计系统，为某一类或某几类中小企业提供模板化、批量化的设计方案。解决的是暂时没有能力或没有意愿建设自身UX团队的企业之需求。
这类团队往往面临同质化竞争，并且随着AI生产力的进一步提高，此类团队可能会进一步消失。
同样地，这类公司的规模也无法维持较大规模。
综上，我们可以认为，设计团队要么走向高端、要么走向低端标准化模板提效，传统的设计工作模式将难以为继。
这种变革将是彻底的、无法被改变的，设计师们身处其中者，必须拥抱AI，拥抱AI带来的变化。
三、设计师的应对
1、重构岗位职能
基础性、知识积累和技能型设计岗位减少直至消失，但要求具备跨行业经验和能力的AR/VR设计、AI设计训练师、设计管理等新角色将增多。
设计师需掌握“T型能力矩阵”，兼具视觉表现力与跨学科技能，或更加懂得业务、愿意钻研业务。
设计师需要主动适应工具迭代，锻炼出更强的表达能力和管理技能，找到AI时代人的价值所在。
2、适应规模小但要求更高的设计团队
目前普遍的观点是，设计团队尤其作为外部独立设计力量的团队，人员规模将进一步缩小。可预见的未来里，我们将看到大量的“一人”公司。
这意味着设计师需要具备深入业务、推动变革以及经营管理等能力，好的设计团队、好的设计师必定要能够贡献出好的体验、创造可衡量的业务价值。
所有设计师都需要适应人+AI的协同工作模式，那些坚持人工流程的设计师必将被淘汰。
3、找到不被替代的价值
AI会带来生产力的极大提升，必然会替代掉大量功利性、工具性的工作和岗位。
但这也衬托出了“有温度/烟火气”的稀缺。不少作家认为，AI可以写出很漂亮的文章，但不如“人写的有温度”——我认为，如果以结果论英雄的话，这个结论未必会成立。但人的情感需求和生物本能，决定了“有温度”“烟火气”“返璞归真”有着不可替代的吸引力。
这意味着什么呢？我认为这意味着：手工工艺、实体试验等让人沉浸其中、增强人与人的互动与情感连接的活动依然长期存在并可能被越来越多人感受到。我们不妨一试。
AI会淘汰跟不上变化的人、会让优秀的人更加优秀。
拥抱AI，才能不被时代所淘汰、把握住新的机遇。
本文原发表于微信公众号平台，“和李谈谈”，原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/AoVZJt6Mb8jZeiS8ttMYvg